Parcours et expérience

Co-fondatrice et CEO de NeoFarm (AgriTech) pendant 6 ans, scale-up de 0 à 40 personnes, levée de +10M€.

Transition vers le coaching en 2024 pour accompagner des entrepreneur-es et dirigeant-es dans la construction d'activités alignées sans s'épuiser.

Mon parcours entrepreneurial nourrit ma posture : je connais de l'intérieur les défis du leadership, la charge mentale et les transitions complexes.

J’accompagne

startups et scale-ups en phase de croissance, particulièrement dans l'agri-tech, food-tech, impact, économie circulaire et projets industriels légers.
entrepreneurs en transition complexe (pivot, passage de relais, redressement ou fermeture d'entreprise).
fondateurs en levée de fonds ou post-levée. </aside>

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Références

Mes clients viennent de contextes très différents, de l’amorçage aux PME établies :

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Je m’appuie sur la neuro-comportementale et sur les outils 108 Milliards.

Je travaille le lien pensée-émotion-action, les croyances, la régulation nerveuse et la clarté décisionnelle.

Mon approche : que les entrepreneur-es retrouvent de l’espace mental et une capacité d’action alignée.

Je vise l’autonomie et la sérénité dans l’exécution.

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Culture de vulnérabilité assumée et d'authenticité.

Je crée un espace où les mes coaché-es peuvent déposer leur charge sans jugement, tout en les challengeant avec bienveillance.

Relation horizontale : je ne suis pas au-dessus, je chemine avec les personnes que je coache.

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Je suis suivie en supervision.

Je pratique l’écriture quotidienne, la régulation émotionnelle, la visualisation, la méditation et le yoga ashtanga.

Je me forme en continu sur les méthodes d’organisation et les mécanismes cognitifs.

Mon équilibre vie pro/perso est mon laboratoire : ce que je vis (entrepreneuriat, maternité, vie à l'étranger) nourrit ma pratique.

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