Parcours et expérience

Très tôt, dès mon entrée dans la vie professionnelle, j’ai compris que ce qui me mobilisait le plus était de travailler en équipe et de contribuer à la performance collective, non pas en tant qu’experte, mais grâce à ma capacité à créer du lien, à engager les personnes et à faire avancer les choses.

Ingénieure de formation, j’ai évolué pendant 16 ans dans deux grandes maisons familiales, MICHELIN et HERMES, où j’ai eu l’opportunité de découvrir le management sous tous ses angles : hiérarchique, opérationnel, transverse, fonctionnel et projet. Ces années m’ont permis développer une connaissance et une lecture pointue des organisations et des dynamiques relationnelles et de bien prendre la mesure du rôle déterminant de la posture et du leadership des dirigeants et des managers.

J’ai été profondément marquée par les valeurs de ces entreprises qui colorent aujourd’hui fortement ma pratique : foi en l’Homme, humilité, attachement au respect des faits, capacité à allier innovation et tradition et exigence de qualité exceptionnelle.

En 2020, j’ai décidé d’intervenir autrement et plus largement en devenant coach professionnelle à Bordeaux en complément de mon expertise en organisation, RH et Management. Avec ce double regard, j’accompagne les personnes et les équipes qui souhaitent améliorer leur performance en mettant l’accent sur la collaboration, la communication et la coopération dans des contextes variés de changement (nouveau projet, fusion, reconstruction post plan social, crise relationnelle, pivot d’activité, etc…). J’interviens dans les transformations majeures des organisations auprès de PME, ETI, start-up et grands groupes, dans tous les secteurs d’activité.

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Références

J’interviens auprès de PME, ETI, start-up et grands groupes, dans tous les secteurs d’activité. Voici quelques exemples:

Hermès
Automotive Cells Company
Duclot
Dejean Drapeaux
Newheat
Depist&Vous
Exoes
Cassous
Souslikoff
Nautitech
Cezium
Egis
7030.fr
Cegos </aside>

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Vision du coaching

J’envisage le coaching comme un temps et un espace de respiration et de liberté dans un cadre fondé sur l’alliance entre le client et son coach, la co-protection, la co-responsabilité, la coopération et la convivialité.

J’accompagne chaque client à « se voir fonctionner » et à porter un regard conscient sur ses points d’appuis, ses axes de développement, à revisiter les représentations mentales qui influencent ses comportements et ses pratiques. Ensemble, nous explorons des situations concrètes pour en faire des sources d’apprentissage et expérimenter de nouvelles façons d’agir et de dire. Je veille à stimuler en permanence 2 modalités de travail : « Savoir-faire » (les pratiques et les processus) et « Savoir-être » (les comportements)

L’écoute active, le questionnement, la reformulation et la métacommunication sont au cœur de ma pratique. En fonction des enjeux de la personne ou de l’équipe et des objectifs préalablement et conjointement définis, je mobilise un cadre théorique et pratique issu de la systémie, de l’analyse transactionnelle, de l'approche paradoxale, des outils symboliques et du leadership du vivant.

Les résultats recherchés par mes clients :

Trouver sa « juste » place dans le respect de son unicité et de son écologie personnelle
Plus de lucidité et de clarté dans les décisions,
Des modes de coopération plus fluides, une plus grande qualité relationnelle au sein et avec les équipes
Un développement de la confiance en soi et en les autres
Une performance durable, humaine, cohérente </aside>

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Relation avec les dirigeants

« Être là sans être là », ce retour d’une de mes clientes reflète le cadre du coaching que je propose : autonomie et responsabilité du client, confidentialité absolue, éthique intentionnelle et relationnelle.

J’apprécie la confrontation des idées : la pensée unique est pour moi un grand danger ! J’aime porter un regard neuf sur les situations et les personnes, et réfléchir « hors du cadre », prendre les sujets à l’envers, explorer au-delà de l’évidence.

Ingénieur de formation, j’ai une grande capacité de structuration. J’aime « mettre de l’ordre » dans les idées. J’apprécie la communication directe et impactante, c’est ma façon de faire alliance avec le temps en séance.

Enfin, j’ai grandi professionnellement au sein d’une culture de robustesse industrielle et du beau geste dans laquelle le détail fait toute la différence. J’aime interroger les détails des situations présentées par les clients et voir comment ils peuvent éclairer (ou pas) les problématiques de mes clients.

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Développement personnel et professionnel

Mon développement professionnel passe principalement par une veille et un approfondissement des dynamiques relationnelles au travers de lectures (Je suis membre du club de lecture Agile Bordeaux), de formations avancées (Approche systémique coopérative en 2024, médiation professionnelle en 2026), de participation à des conférences et évènements réseaux en lien avec la thématique.

Je suis accréditée PCC (Professional Certified Coach) par l'international Coaching Federation avec + 600 heures de pratique, + 30 clients, une supervision régulière réalisée par des acteurs de référence dans le monde du coaching (Mozaik, Effilia Conseil, François Balta, Daniel Grosjean).

À titre personnel, je suis femme de Colonel, ma vie est rythmée par les exigences du monde militaire (mobilité régulière et imposée, discipline, incertitude et ambiguïté du contexte géopolitique) … qui ne sont pas les miennes. Dans ce contexte, envisager l’avenir en famille, faire alliance avec mon temps et mon énergie, concilier les différentes sphères de ma vie, m’adapter et me réinventer à chaque fois que tout bouge autour de moi sont autant de défis qui ont nourri ma pratique pour accompagner le plus grand nombre à ouvrir le champ des possibles, à trouver du sens là où il semble ne pas ou ne plus y en avoir, à rester en mobilité face aux expériences de la vie.

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