Parcours et expérience

À 27 ans, j’ai quitté la Banque mondiale pour lancer mon entreprise au Cameroun. Quelques années plus tard, j’avais levé plusieurs millions d’euros et je dirigeais plus de 300 personnes.

Pression, doutes, tensions avec mon associé, décisions stratégiques à haut risque : j’ai vécu de l’intérieur la complexité et la solitude du rôle d’entrepreneure.

C’est à ce moment-là que j’ai découvert le coaching, d’abord pour moi ! J’ai créé mes propres outils pour naviguer les challenges que j’avais devant moi.

Ces outils ont tout transformé : ma posture, mes décisions et mes résultats. J’ai repris du plaisir à diriger et j'ai pu emmener mon équipe plus loin. En 2024, j’ai vendu mon entreprise à EDF.

Aujourd’hui, j’accompagne des CEOs et fondateur-ices , opérant à l’international, à retrouver la même confiance et la même clarté dans leur direction.

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Références

Mes clients proviennent d’horizons et de secteurs variés, tant chez les startups que les grands groupes, par exemple :

Voici quelques un-es de mes client-es en coaching individuel :

Jessica Long - CEO chez Maad, entreprise de distribution au Sénégal 100 employés (Cartier Women's Initiative awards, early employee chez Airbnb)
Anne-Catherine Tchokonté - CEO, Airtel Madagascar, + de 400 employés (Young Global Leader WEF, Choiseul Laureate)
Fergal McCool - CEO Sonas, ancien DG de PKB, leader français pour les industries des produits cosmétiques et de parfumerie. </aside>

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Vision du coaching

J’ai appelé ma méthode The Confident CEO. Cette méthode est née à la croisée de deux mondes : les neurosciences/outils du coaching et mes années d’expérience à diriger une entreprise en hyper-croissance. Je l’ai testée d’abord sur moi, quand j’avais besoin d’outils concrets pour tenir, décider et avancer, puis je l’ai raffinée au fil de plus de 100 accompagnements de dirigeant-es depuis 2022.

J’aime coacher sur des problématiques business, à l’intersection entre la stratégie et le mindset. Je crois profondément que :

On peut être entrepreneur-e, ambitieux-se et serein-e. L’entrepreneuriat n’a pas besoin d’être une lutte permanente. On peut faire grandir un projet exigeant sans s’y perdre, en restant aligné-e, ancré-e, et bien dans ses baskets.
Entreprendre est un chemin de connaissance de soi. C’est intense, parfois bousculant, souvent transformateur. Se faire accompagner dans ces moments n’est pas un luxe : c’est un levier pour durer, grandir et rester entier-e.
Derrière chaque blocage se cache un enjeu de stratégie… ou de mindset. Trop souvent, on ne regarde qu’un seul des deux. Mon travail, c’est de les relier, pour débloquer les situations en profondeur et créer un changement durable. </aside>

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Relation avec les dirigeants

Ma culture de relation avec les dirigeant-es que j’accompagne est ancrée dans trois piliers : la sécurité, l’honnêteté et la responsabilité. Je crée d’abord un espace où mes client-es se sentent accueillis, sans jugement, pour pouvoir déposer ce qu’ils portent, leurs doutes, leurs enjeux, leurs ambitions.

Dans ce cadre de confiance, nous travaillons avec transparence : je pose des questions directes, je mets en lumière les angles morts, et j’invite à clarifier les intentions réelles derrière chaque décision. Enfin, j’encourage une posture de juste responsabilité, qui permet aux dirigeant-es de reprendre leur pouvoir d’action sans culpabilisation ni pression inutile.

Ma relation de coaching alterne donc douceur et exigence : un lieu où l’on peut être pleinement soi tout en avançant concrètement vers des choix alignés et du leadership serein.

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Développement personnel et professionnel

Je crois profondément au pouvoir du coaching, et j’applique à moi-même ce que je transmets à mes clients. Je me fais accompagner chaque année par des coachs qui m’inspirent, tant pour leurs outils que pour leur posture. Je me fais également coacher régulièrement sur des aspects plus techniques de mon activité (Linkedin, l’écriture d’un livre).

Je fais aussi partie d’un groupe de supervision que je rencontre deux fois par mois. C’est un espace précieux où je peux déposer mes questions, mes défis, et réfléchir à ma posture de coach pour continuer d’évoluer avec intégrité.

Je crois aussi beaucoup à l’importance du corps et de la santé physique pour garder un équilibre en tant que coach et indépendante. Je pratique (et j’enseigne depuis 10 ans) le yoga, et je suis soutenue et accompagnée par ma team de soutien physique : professeure, masseuse, acupuncture.

Enfin, ma pratique se nourrit beaucoup de ma vie. Je partage dans ma newsletter hebdomadaire les expérimentations, prises de conscience et outils qui émergent de mon propre cheminement. C’est un espace de réflexion personnelle qui me permet d’intégrer en continu mes apprentissages et de rester alignée dans ma manière d’accompagner.

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