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Maturité : Startups, Scaleups, TPE/PME
Approche : Coaching en mouvement
Localisation : Bordeaux
Disponibilité : Présentiel, Off-site et Visio
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Je suis Michaël Delouis, j’habite à Bordeaux, et j’ai 20 ans d’expérience dont 17 chez Danone dans des rôles de management et leadership en France, Espagne, et Japon. Membre de comité de directions, J’ai dirigé des équipes et projets de transformation pour redynamiser des marques ou des Business Units.
En 2000, j’ai exprimé mon souhait de devenir coach lors d’un tour du monde. Après ma carrière en entreprise, et des expériences personnelles marquantes et mon séjour au Japon, où j’ai été coaché, j’ai choisi cette voie.
Je suis certifié (Rncp6) coach de dirigeants et formateur à l’Académie du Coaching. Je suis également formé en Neurosciences et Systémique, et Coaching existentiel pour accompagner la recherche de sens au travail.
Je m’appuie sur les forces de l’attention centrée sur la personne (approche Rogérienne), la systémique, la gestion du tempo (parallèles avec le sport et notamment la course à pied) et le coaching en mouvement.
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Mes clients proviennent d’horizons et de secteurs variés, tant chez les startups que les grands groupes, par exemple :
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« Liberté dans le cadre, vers le plein potentiel »
Un coach est pour moi comme un guide de montagne qui aide une personne ou une équipe à atteindre ses objectifs : Il aide son client à progresser, sans faire à sa place. Il apporte un cadre de sécurité. Et il dispose d’outils pour aider le coaché à avancer et prendre ses décisions.
Le coaching de dirigeants nécessite écoute, présence, et agilité pour adapter l’accompagnement aux besoins émergents. De la liberté dans un cadre clair, mais nécessairement évolutif et où les rythmes varient en fonction des besoins et des aléas. Pour cela j’aime accompagner les dirigeants sur la longueur, en procédant étape par étape. A chaque étape nous faisons le point sur le chemin parcouru, et définissons ensemble l’étape suivante.
Je crois fermement qu’accompagner les dirigeants peut positivement influencer toute leur équipe et l’organisation et que le premier asset d’une entreprise ce sont ses dirigeants. « Une équipe n’avance jamais plus loin que ses leaders ».
Mes clients me qualifient de « force tranquille ». Ils apprécient particulièrement mon ouverture, ma posture non-jugeante, et ma capacité à apporter de la prise de recul, de l’apaisement tout les challengeant. Je possède une grande sensibilité, intuition et empathie, accompagnées d’un solide sens business et stratégique.
A titre personnel, marcher et courir sont pour moi une passion, et un contributeur à mon équilibre global. C’est pour cela que je propose des accompagnements en mouvement lorsque cela fait sens.
En particulier pour les dirigeants, cela leur permet de penser différemment, de prendre conscience de leur rythme, de sortir de leur cadre habituel pour trouver d’autre perspectives, et d’avoir encore plus accès à leurs intuitions, qualité clé pour diriger.
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Avec moi les dirigeants prennent le temps qu’ils n’ont pas… pour se poser !
Mes sessions sont comme un ravitaillement dans leur course longue, qui leur permet de reprendre de l’oxygène personnel, de se « ré-alimenter », de faire le point pour prendre de la hauteur sur leurs enjeux, de réajuster leur rythme individuel ou collectif, pour mieux repartir et être plus endurants.
J’adapte mon mode et ma posture en fonction du besoin: coaching de soutien, sparring partner, challenger les angles morts, apporter des éclairages venant d’autres secteurs ou entreprises,..
C’est très important qu’il y ait un « fit » réciproque et lors de la première session, nous prenons le temps de bien définir les besoins, objectifs et indicateurs de réussite du coaching pour instaurer un cadre de confiance.
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Convaincu que le premier outil du coaching c’est le coach lui-même, je travaille continuellement sur moi et me forme régulièrement.
Je travaille sur moi, à travers la course à pied et le sport, et les parallèles qu’on peut y trouver par rapport au monde de l’entreprise. Je fais un travail thérapeutique continu depuis des années et suis supervisé. Cela fait partie de l’hygiène du coach.
Quelques lectures qui m’ont marquées dans ma carrière de coach :