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Maturité : Startups, Scaleups, TPE/PME
Approche : Coach et Sophrologue
Localisation : Bordeaux
Disponibilité : Présentiel, Off-site et Visio
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Ce parcours me permet d’accompagner les dirigeants avec une double lecture : celle de l’entrepreneure qui connaît les enjeux de responsabilité, de croissance et de solitude, et celle de la coach-thérapeute qui travaille avec toutes les dimensions de la personne.
Être également thérapeute enrichit profondément ma pratique du coaching. Derrière un enjeu professionnel se cachent souvent des émotions, des croyances, une histoire ou des mécanismes inconscients qui influencent nos décisions sans que nous en ayons toujours conscience. J’aime pouvoir accompagner cette complexité humaine dans toute sa richesse.
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J’accompagne des dirigeants, managers et entrepreneurs issus d’univers variés, des startups en forte croissance aux grands groupes.
Quelques organisations accompagnées :
J’ai également le plaisir d’accompagner des réseaux engagés dans le développement du leadership féminin, notamment SISTA.
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Je crois profondément que l’on peut être ambitieux, performant et exigeant sans passer par l’épuisement.
Mon approche repose sur quelques convictions simples :
J’aime créer un espace où l’on peut réfléchir autrement, prendre du recul et regarder une situation sous un nouvel angle. Mon rôle est autant de soutenir que de challenger.
Ce qui m’anime particulièrement, c’est de faire émerger ce qui est parfois juste sous nos yeux : des ressources oubliées, des schémas qui se répètent, des mécanismes devenus invisibles à force d’être familiers.
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J’ai une profonde admiration pour les personnes qui entreprennent, créent et construisent.
Je sais combien leur rôle peut être exigeant, parfois solitaire. C’est sans doute ce qui me pousse à être une alliée sur laquelle ils peuvent compter : un espace où déposer les doutes, les questionnements, les hésitations, mais aussi les ambitions.
Les accompagnements qui me marquent le plus sont souvent ceux où un enjeu professionnel révèle quelque chose de plus profond. Derrière une difficulté de management, un manque de confiance ou une décision complexe se cachent parfois des mécanismes anciens qui ont eu leur utilité mais qui limitent aujourd’hui le mouvement.
J’aime ces moments où quelque chose devient évident. Lorsque la personne voit enfin ce qu’elle ne voyait plus et retrouve une nouvelle liberté d’action.
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J’ai un petit côté « rat de laboratoire ».
J’adore apprendre, lire, me former et explorer de nouvelles approches. Ce qui me passionne, ce sont les rouages du fonctionnement humain : les schémas que nous répétons parfois sans nous en rendre compte, les croyances qui nous guident à notre insu ou encore ces évidences qui sont juste sous nos yeux mais que nous ne voyons plus.
Je suis en formation continue et ma dernière formation porte sur l’approche narrative. Une approche que j’apprécie particulièrement parce qu’elle aide les personnes à revisiter leur histoire, à identifier leurs ressources et à ouvrir de nouvelles possibilités pour la suite.
Chaque accompagnement, chaque rencontre et chaque apprentissage nourrit ma pratique. C’est aussi ce qui rend ce métier infiniment vivant.
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